Desenvolvemos uma solução que modela todo o fluxo de produção e distribuição dentro do processo de fabricação. A MVP Plataforma de Gestão SNOP permitiu também que a empresa pudesse comparar diversos cenários criados para decidir a estratégia mais viável.
Desafio1
A A&M precisava realizar análise de atratividade dos diversos cenários de produção e escoamento de forma contínua em sua fábrica.
Solução
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Desenvolvemos uma solução que modela todo o fluxo de produção e distribuição dentro do processo de fabricação. A MVP Plataforma de Gestão SNOP permitiu também que a empresa pudesse comparar diversos cenários criados para decidir a estratégia mais viável.
Desafio 2
A empresa encontrava dificuldades em manter atualizado a documentação dos processos referentes ao Plano de Ação Emergencial de Barragens de Mineração (PAEBM), por se tratar de um grande volume de papel.
Isso interferia também na atualização de outros atores envolvidos neste processo.
Solução
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A partir disso, criamos uma ferramenta que permite a digitalização, edição e distribuição automatizada aos diversos stakeholders do PAEBM, gerando agilidade e fluidez ao processo para todos os envolvidos.
