A Aperam é líder mundial no segmento de aços inox especiais. Com quase 80 anos de mercado e mais de 2 mil colaboradores, a empresa possui capacidade instalada para 900 mil toneladas/ano de aço.
Desafio 1
Permitir a identificação, catalogação e resgate de informações de qualidade e avarias dos produtos acabados, considerando todas as etapas do processo fabril e a genealogia de produtos..
Solução
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Desenvolvemos o Watchdog, um visualizador que permite a recuperação de todos os dados relativos à qualidade dos produtos em qualquer etapa do processo de fabricação.
Desafio 2
Otimizar as solicitações de fabricação de produtos fora da carteira de produtos da empresa.
Solução
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Todos os elementos da cadeia de produção foram integrados dentro do modelo de CVTP – um sistema web que gerencia o fluxo de solicitações, que trouxe organização e controle ao processo de aprovação das demandas da Aperam.
Desafio 3
Ausência de um sistema global para gestão de armazenamento, catalogação e empréstimo de mídias. (Aperam Luxemburgo).
Solução
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Criamos um projeto exclusivo de gestão global a partir de insumos do cliente (Geon), resolvendo suas questões quanto à administração de mídias.
Desafio 4
Necessidade de profissionais especializados para atuar nos sistemas da Aperam.
Solução
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Fornecimento de recursos (outsourcing) para atendimentos a chamados e melhorias de sistemas existentes.
